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企业诊断是指企业诊断师应企业要求，对企业的管理问题进行调查、分析、评价、提出改善建议和指导实施的活动，具有以下作用：
1．为企业排忧解难，协助其改进、改革，提高经营管理水平和全面效益。
2．把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业，与企业一起将其转化为现实的生产力。
3．配合国家和地方政府贯彻与企业有关的各项方针、政策，发挥客观上作为国家和地方政府对企业进行间接管理与指导的手段的作用，促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化。
4．促进企业站在可持续发展的高度，开展与社区共生、环境共生、全球共生的生产经营活动。
5．在实践中提高企业自我诊断的水平，使其取得更好的经营成果。
企业诊断内容：
企业资源结构研究、市场细分诊断、目标体系诊断
企业文化诊断、战略模型诊断、组织职能诊断
策略体系诊断、远程组织管理研究、营销机制研究
绩效管理诊断、品牌结构诊断、品牌价值诊断
品牌传播诊断、核心流程诊断、团队环境诊断
市场沟通模式诊断、产品结构诊断、价格体系诊断
渠道促销诊断、内部客户体系诊断、信息管理诊断
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| 点击数：4690 录入时间：2007-4-13 【打印此页】 【返回】 |
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